兒童樂(lè)園近幾年越來(lái)越火熱了，以無(wú)動(dòng)力兒童樂(lè)園為代表，形成了一股小小的影響力。很受兒童以及年輕父母的喜愛(ài)。在兒童游樂(lè)市場(chǎng)上也掀起了一股熱潮，紛紛吸引了投資者們的關(guān)注，無(wú)動(dòng)力兒童樂(lè)園的發(fā)展前景以及市場(chǎng)需求確實(shí)是很不錯(cuò)的，但是這個(gè)行業(yè)目前相對(duì)來(lái)說(shuō)還處于一個(gè)初步發(fā)展和上升的階段，同時(shí)投資者們也面臨著很多不確定的問(wèn)題。就比如說(shuō)，在無(wú)動(dòng)力兒童樂(lè)園前期的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建造等需要花費(fèi)巨大的精力，后期的經(jīng)營(yíng)也會(huì)直接影響到無(wú)動(dòng)力樂(lè)園能否賺錢和長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)?；谶@些問(wèn)題，跟著江西保樂(lè)小編一起來(lái)探討一下，怎么樣無(wú)動(dòng)力兒童樂(lè)園才能做得好。

一、無(wú)動(dòng)力兒童游樂(lè)園前期設(shè)計(jì)規(guī)劃

1.突出兒童樂(lè)園的特色

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的兒童無(wú)動(dòng)力主題樂(lè)園等相關(guān)行業(yè)都遵循大概兩種模式。在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，選擇具有建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。他們的資質(zhì)和實(shí)力毋庸置疑，但業(yè)內(nèi)有一種說(shuō)法，他們是專業(yè)的學(xué)者但不是專業(yè)的旅行者和體驗(yàn)者；另外，操作策略上的合作，學(xué)到的模式一般是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再模仿。這樣做有很多好處，但最直接的問(wèn)題是同質(zhì)化太嚴(yán)重，急需做出特色產(chǎn)品，而特色不僅僅體現(xiàn)在項(xiàng)目名稱上。

2.與周圍環(huán)境融為一體

兒童無(wú)動(dòng)力主題樂(lè)園的整體設(shè)計(jì)必須與所在建筑和整個(gè)周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。如果是高檔商業(yè)建筑，設(shè)計(jì)風(fēng)格要走現(xiàn)代豪華風(fēng)格。如果是小區(qū)內(nèi)的兒童無(wú)動(dòng)力主題樂(lè)園，設(shè)計(jì)要盡量體現(xiàn)溫馨風(fēng)格。父母是孩子的第一監(jiān)護(hù)人，他們要為孩子的衣食住行付出努力。所以，孩子想去兒童樂(lè)園玩，一定要得到家長(zhǎng)的認(rèn)可。因此在無(wú)動(dòng)力主題樂(lè)園的設(shè)計(jì)中，打動(dòng)家長(zhǎng)是很重要的一點(diǎn)。無(wú)動(dòng)力樂(lè)園要想打動(dòng)父母，就要學(xué)會(huì)換位思考，多為孩子著想，這樣才能贏得父母的認(rèn)可。

3.游樂(lè)設(shè)備具備個(gè)性化

樂(lè)園的設(shè)計(jì)要以無(wú)動(dòng)力游樂(lè)設(shè)備的特色和賣點(diǎn)的完美展示為前提。首先要分析這個(gè)無(wú)動(dòng)力樂(lè)園設(shè)置的無(wú)動(dòng)力游樂(lè)設(shè)備的形態(tài)和性質(zhì)，。目的是在不喧賓奪主的情況下，利用各種人工設(shè)計(jì)元素來(lái)突出無(wú)動(dòng)力游樂(lè)設(shè)備的造型和個(gè)性，吸引孩子親自體驗(yàn)。也要站在消費(fèi)者的角度來(lái)看待無(wú)動(dòng)力兒童樂(lè)園的設(shè)計(jì)，入園玩耍時(shí)的心理活動(dòng)是自身需求和客觀影響的綜合反映。一般來(lái)說(shuō)，顧客進(jìn)入兒童樂(lè)園，大多要經(jīng)歷一系列的心理過(guò)程。在無(wú)動(dòng)力兒童樂(lè)園的設(shè)計(jì)中，應(yīng)針對(duì)潛在顧客的心理活動(dòng)制定對(duì)策，使其順利實(shí)現(xiàn)消費(fèi)行為。

4.做好投資的預(yù)算成本

在設(shè)立無(wú)動(dòng)力兒童樂(lè)園之前，要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)育程度、周邊受眾需求、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，對(duì)無(wú)動(dòng)力兒童樂(lè)園的選址、規(guī)模設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置、營(yíng)銷策略等做好規(guī)劃，控制不同環(huán)節(jié)的資金投入，避免日后資金積壓或后續(xù)環(huán)節(jié)的發(fā)展。

5.不要盲目跟風(fēng)及效仿

一些選擇無(wú)動(dòng)力兒童樂(lè)園的投資者，看到其他品牌的運(yùn)營(yíng)，并不對(duì)場(chǎng)地條件和自身能力做更多的分析，盲目跟風(fēng)，以求快速借鑒對(duì)方的成功經(jīng)驗(yàn)。顯然，這種理解是不正確的。一是對(duì)方的經(jīng)營(yíng)理念和主要定位可能與自己不同，這意味著放棄了自己的優(yōu)勢(shì)，大大增加了經(jīng)營(yíng)難度；再者，對(duì)方的成功需要多方面的配合，效仿會(huì)缺乏這個(gè)基本條件。此外，這會(huì)加劇市場(chǎng)的同質(zhì)化，不僅不利于行業(yè)生態(tài)，而且“模仿”方與特色方的資源差距也會(huì)進(jìn)一步拉大這種局面，結(jié)果往往適得其反。

二、無(wú)動(dòng)力兒童游樂(lè)園后期運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

1.創(chuàng)收多樣化

無(wú)動(dòng)力兒童樂(lè)園的收入取決于人氣和入園率，以至于門票成為很多中小型樂(lè)園的支柱收入，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看并不是最好的辦法。常見(jiàn)的增收方式有會(huì)員卡、次數(shù)卡等。對(duì)提高自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力能起到一定的作用。但如果真的要樹(shù)立一個(gè)規(guī)?；?、區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿，還得從多方面入手，形成一個(gè)綜合性的產(chǎn)業(yè)，比如整合資源與周邊產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)完整的消費(fèi)圈，比如購(gòu)物、餐飲、攝影、繪畫等。并且通過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的活動(dòng)，不僅可以大幅增加業(yè)務(wù)收入，還有助于建立品牌知名度，增加人流量。

2.策劃要靈活

另一個(gè)重要因素是運(yùn)營(yíng)策劃，在策劃方案中不能簡(jiǎn)單混淆，因?yàn)樗皇且怀刹蛔兊?，需要運(yùn)營(yíng)者靈活規(guī)劃，隨機(jī)應(yīng)變。兒童樂(lè)園運(yùn)營(yíng)解決的問(wèn)題其實(shí)就是人為什么來(lái)，來(lái)了能做什么，為什么要花錢，能不能留住。消費(fèi)者的認(rèn)可是最重要的因素，然而，這是相當(dāng)主觀的。樂(lè)園只有以靈活的態(tài)度，才能與消費(fèi)者打交道，主要包括主題活動(dòng)的體驗(yàn)、多元化互動(dòng)的氛圍、創(chuàng)意的更新迭代、配套設(shè)備的提供、人員的服務(wù)質(zhì)量等。只有把這些任務(wù)鞏固下來(lái)，消費(fèi)者才能感受到真正的快樂(lè)和美好，運(yùn)營(yíng)才能更容易。

因此，要想無(wú)動(dòng)力兒童游樂(lè)園做得好，前期的設(shè)計(jì)規(guī)劃以及后期的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃都是不能少的，缺少其中一個(gè)部分都是很難實(shí)現(xiàn)贏利局面的。對(duì)于前期兒童樂(lè)園的設(shè)計(jì)規(guī)劃，江西保樂(lè)是可以勝任的，我們擁有一支專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，自建立以來(lái)，也是有過(guò)不少成功的設(shè)計(jì)案例，得到的回饋是相當(dāng)有成效的，您可以聯(lián)系江西保樂(lè)客服進(jìn)行了解哦！江西保樂(lè)期待您的到來(lái)~